Nueva titular de la DIO anuncia plan estratégico para optimizar la atención ciudadana

La abogada Rosario Colque Dávila asumió la dirección de la Dirección de Igualdad de Oportunidades (DIO) de Oruro con el anuncio de un plan estratégico centrado en la readecuación de infraestructura y el fortalecimiento del personal, tras realizar una inspección técnica que identificó una saturación de casos en las oficinas descentralizadas.

Reestructuración operativa y de infraestructura

Como primera acción de su gestión, la autoridad identificó la necesidad urgente de realizar ajustes en los ambientes de trabajo para mejorar el rendimiento laboral y la comodidad de los usuarios. La primera fase del plan se enfocará en la adecuación de estos espacios físicos, mientras que una segunda etapa priorizará el incremento y capacitación del personal técnico, debido a que la limitada cantidad de profesionales actuales impide resolver con celeridad la alta demanda de casos.

Enfoque preventivo y proyección comunitaria

Colque destacó que la labor de la institución no debe limitarse a la resolución de conflictos vigentes, sino que debe proyectarse hacia la sociedad mediante la prevención. En ese sentido, la nueva estrategia operativa contempla la creación de espacios educativos y de sensibilización destinados a consolidar una institución más accesible y cercana a las familias orureñas, buscando atacar las causas de las problemáticas sociales desde la educación.

Perfil profesional y trayectoria

La nueva responsable de la DIO cuenta con más de 15 años de experiencia en la defensa de los derechos de la niñez y adolescencia, habiendo desempeñado funciones en la Asamblea Legislativa Departamental de Oruro y en diversas ONGs enfocadas en la prevención de la violencia de género. Miembro activo de la Asociación de Mujeres Profesionales Abogadas de Oruro, la autoridad buscará aplicar una visión técnica y humana en el abordaje de las vulneraciones de derechos dentro del municipio.

Dato: La DIO priorizará la ampliación de su equipo multidisciplinario para reducir la saturación de expedientes que actualmente afecta la celeridad de los procesos.

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