El exministro de Hidrocarburos Álvaro Ríos planteó transformar YPFB en un holding empresarial, con participación privada en sus unidades operativas, como una salida a la crisis económica que atraviesa la estatal petrolera, durante una entrevista concedida a un medio especializado en economía.
YPFB atraviesa una situación crítica
Álvaro Ríos aseguró que Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos se encuentra prácticamente quebrada, con fuertes pérdidas que —según afirmó— están maquilladas mediante Notas de Crédito Fiscal (NOCRES), instrumentos que no representan liquidez real para la empresa estatal.
Auditorías urgentes y cierre de unidades deficitarias
El exministro señaló que la mayoría de las operaciones de YPFB generan pérdidas, por lo que consideró urgente la realización de auditorías rápidas e independientes que permitan identificar las unidades inviables y proceder a su cierre inmediato para evitar un mayor daño económico al Estado.
Propuesta de un holding con gestión privada
La propuesta plantea dividir YPFB en varias unidades operativas, desde exploración y explotación de hidrocarburos hasta engarrafadoras y servicios de abastecimiento en aeropuertos. Estas unidades serían administradas por empresarios privados bajo contratos de concesión, mientras YPFB actuaría como empresa matriz supervisora.
Rol de la ANH y marco legal vigente
Ríos explicó que la Autoridad Nacional de Hidrocarburos sería la encargada de publicar y adjudicar las concesiones a operadores privados. Aclaró que este modelo no requeriría modificaciones a la Ley de Hidrocarburos ni a la Constitución Política del Estado.
Comparación con la crisis de Comibol
Finalmente, el exministro comparó la situación actual de YPFB con la crisis de Comibol en 1985, cuando se cerraron operaciones deficitarias. Afirmó que mantener empresas estatales con pérdidas solo profundiza la crisis y fomenta la corrupción, por lo que instó a tomar decisiones estructurales inmediatas.
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